发布时间:2024-09-21 19:38:17 来源:中国高尔夫网 作者:雅安市
每一届奥运会都希望惊艳全球,朗普新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。
比如,直播如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。林肯曾经说过,间出如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
摘要:问题为什么许多大项目,问题无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。朗普2.找到跨界的现实中的参照系。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,直播有数据和证据的支撑。
参照系是非常好的概念,间出但在现实中最难获得的是现实世界的数据,间出一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,问题根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。
问题恰恰出在这里,朗普很多领导者在做出大决定的时候,朗普并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
大项目经常会被用来标新立异,直播一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。大项目经常会被用来标新立异,间出一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。
其实,问题并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。当然,朗普很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
真正想要让大项目按时、直播按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。准备充分,间出意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
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